厚壁鋼管“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略的制定問題，企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真考慮適合自身的發(fā)展戰(zhàn)略，比方差別化、本錢領(lǐng)先、集中化等戰(zhàn)略。告別單純的產(chǎn)量擴(kuò)張后，厚壁鋼管企業(yè)如何適應(yīng)新形勢(shì)下的市場(chǎng)環(huán)境？差別化競(jìng)爭(zhēng)將是重要戰(zhàn)略。就差別化戰(zhàn)略而言，厚壁鋼管企業(yè)應(yīng)該綜合考慮技術(shù)、區(qū)域、服務(wù)、產(chǎn)業(yè)鏈、專業(yè)化等差異。高附加值產(chǎn)品要在不易復(fù)制”上下功夫，用技術(shù)差別營(yíng)造核心競(jìng)爭(zhēng)力。要花氣力從本地區(qū)“十二五”規(guī)劃中找出鋼鐵的特色需求，區(qū)域差別是最易形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的通過為客戶提供解決方案，用服務(wù)差別提高服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力，完成從資料供應(yīng)商向綜合服務(wù)商的轉(zhuǎn)變。從產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)中去尋找差別化策略。把專業(yè)化、有特色的戰(zhàn)略取向落實(shí)到產(chǎn)品開發(fā)、規(guī)范與用戶規(guī)范同步銜接的各個(gè)環(huán)節(jié)中去。差別化戰(zhàn)略研究落實(shí)好了企業(yè)的小產(chǎn)品可以發(fā)生大效益，企業(yè)的低端裝備也可以發(fā)生高效益。中國(guó)鋼鐵工業(yè)進(jìn)入了一個(gè)產(chǎn)量低速增長(zhǎng)，品種質(zhì)量結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，節(jié)能減排效果更加顯著，鋼鐵上下游產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，生產(chǎn)優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制進(jìn)一步完善，企業(yè)創(chuàng)新能力進(jìn)一步提高的歷史發(fā)展新階段。激進(jìn)估計(jì)，2015年我國(guó)粗鋼表觀消費(fèi)將達(dá)到7.5億噸。

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